Cambio organizativo, cultura y talento en EMEA
Madrid, España
Abierto a puestos senior permanentes en cambio organizativo, People & Culture y liderazgo de Talent Acquisition, en España, Reino Unido o en remoto para EMEA
He dedicado la mayor parte de mi carrera a construir y reformular funciones de People y Talent en organizaciones complejas y multipaís: Baker McKenzie en más de 30 oficinas de EMEA, Fragomen en nueve, y antes Sodexo y Mitie. El alcance ha variado; el trabajo siempre vuelve a lo mismo: que la función funcione de verdad, y ser alguien en quien la gente confía para que le diga la verdad sobre por qué no lo hace.
En junio de 2026 completé el programa de IA y Sistemas Agénticos de IE University, además de otros cursos de IE en automatización de flujos de trabajo y desarrollo de aplicaciones web. La IA no es el titular de este trabajo, pero asesorar a las organizaciones sobre lo que cambia para sus personas exige entenderla de cerca y no opinar desde fuera.
Cofundé Newbery Advisory con mi mujer en junio de 2026, una consultora de gestión del cambio y adopción de IA que ella dirige. Construirla me ha afinado la forma de pensar sobre por qué el cambio tecnológico se atasca dentro de las firmas.
Estoy abierto a puestos senior permanentes en cambio organizativo, People & Culture y liderazgo de Talent Acquisition, en España, Reino Unido o en remoto para EMEA. Si algo de esto encaja, en la sección de contacto está el detalle.
"Un asesor de confianza y alguien en quien nos apoyábamos sin reservas. Podía hablar con cualquiera, independientemente de su cargo, y aportaba calma cuando había tormenta."
Peter S. Salib
Director of Inclusion, Diversity & Equity | Baker McKenzie
"Gareth lideró con autenticidad e intención, y aportó verdadera dedicación a su trabajo. Las organizaciones que busquen mejorar estarán muy bien servidas si lo tienen en su equipo."
David Palumbo
Partner, Chair – Transactions Practice | Baker McKenzie Canadá · Top 25 Abogados más Influyentes de Canadá
"Gareth combinó un análisis riguroso basado en datos con empatía y entrega práctica. Un asesor de confianza a todos los niveles, capaz de construir relaciones sólidas con socios y servicios de negocio en toda la firma."
Fatima Choudhury
Director of Inclusion, Equity & Enterprise Transformation | Baker McKenzie (responsable directa de Gareth)
"Calmado bajo presión, trabajador, capaz de aportar consejo estratégico pero también de remangarse. Su capacidad para entender rápidamente nuevas búsquedas lo convierte en un candidato ideal para asignaciones de selección exigentes."
Gary Whyld
Partner Recruiting Senior Manager | Latham & Watkins (anteriormente responsable de Gareth en Fragomen)
"Un comunicador muy hábil, capaz de construir rápidamente relaciones efectivas con stakeholders, candidatos y colegas por igual. Tiene la rara cualidad de combinar seguridad con humildad."
Matt Lomax
EMEA Senior Talent Acquisition Manager
En junio de 2026 cofundé Newbery Advisory con mi mujer, una consultora de gestión del cambio y adopción de IA que ella dirige. Construirla me ha afinado la forma de pensar sobre por qué el cambio tecnológico se atasca dentro de las firmas.
La región EMEA de Baker McKenzie abarcaba más de 30 oficinas con culturas, marcos legales y normas de gestión muy distintas. La organización necesitaba programas de personas que aterrizaran de forma consistente en esa diversidad — en inclusión, en desarrollo del liderazgo, en cambio cultural — sin un marco estandarizado ni un mandato acordado con los Socios.
En una oficina de 950 personas en Londres, trabajé junto a otro reclutador para impulsar un modelo de contratación más directo y orientado a los datos — reduciendo la dependencia de agencias externas, mejorando la calidad de las contrataciones y construyendo algo más cercano a una relación de asesoría genuina con los Socios.
Adquirí, rebranding y dirigí una empresa boutique de selección y formación de profesores de inglés como lengua extranjera, conectando docentes con colegios de toda Europa y Asia — principalmente China, Vietnam y Tailandia. Gestioné todos los aspectos operativos, las relaciones con clientes, el apoyo a candidatos y la formación online. Empresa vendida en 2019 para incorporarme a roles internos senior.
Lideré la función de Adquisición de Talento en la región EMEA para un despacho internacional de derecho de inmigración — 9 oficinas, un equipo disperso geográficamente y un portfolio de contratación de alto volumen y múltiples disciplinas.
Talent Acquisition Specialist (RPO), Korn Ferry / Futurestep en Fragomen — 2014–2015. Integrado en la oficina de Londres y contratado directamente por la división de RPO; el desempeño derivó en una oferta directa del cliente.
Talent Acquisition Partner, Mitie — 2012–2013. Reducción del gasto en agencias de unas 150.000 £ anuales, cubriendo perfiles operativos de facility management y seguridad además de puestos de oficina.
Talent Acquisition Advisor, Sodexo — 2010–2012. 85 por ciento de contratación directa, unos 200.000 £ de ahorro anual en agencias, con una media de 13 contrataciones al mes.
Pausa profesional, Belice — 2009–2010. Voluntariado a tiempo completo en una pequeña organización benéfica que gestiona un hogar infantil para unos 30 niños.
Managing Consultant, Search Consultancy — 2003–2009. Dirigió uno de los equipos de mayor rendimiento de la empresa, generando unos 200.000 £ anuales en honorarios mediante headhunting y executive search.
Estoy abierto a puestos senior permanentes en cambio organizativo, People & Culture y liderazgo de Talent Acquisition, en España, Reino Unido o en remoto para EMEA. Si eres un headhunter con un encargo relevante, o un líder de Personas pensando en el próximo paso para tu función, estaré encantado de hablar.